Los primeros meses de 2025 han sido especialmente desafiantes para el sector inmobiliario, reflejo de un contexto económico complejo que atraviesa todo el país. La escasez de dólares y combustible, el incremento de los costos de construcción que supera el 37% en viviendas y el 41% en edificios y la creciente incertidumbre política han condicionado significativamente el entorno operativo.
A pesar de ello, el sector ha demostrado una resiliencia admirable: los desarrolladores están ajustando sus modelos de negocio, innovando en sus propuestas de valor y reafirmando la confianza como su principal activo.
Oscar Paz Gutierrez, Cámara Boliviana de Desarrolladores Inmobiliarios (CBDI), afirmó que el semestre será determinante. Si bien se espera que continúe la presión sobre la economía, existen oportunidades si se logran señales claras de estabilidad política y social. El mercado no está paralizado, está expectante. Si se consolidan medidas macroeconómicas acertadas y se activa una agenda de reformas centradas en el bienestar de las familias, el sector inmobiliario puede transformarse en uno de los principales motores de la reactivación económica, por su alta capacidad de dinamizar múltiples cadenas productivas.
Actualmente, los principales obstáculos que enfrenta el sector, son varios cuellos de botellas críticos
La escasez de dólares, que encarece insumos y productos importados clave.
La irregular provisión de combustible, que afecta la logística y ejecución de obras.
La burocracia municipal lenta y dispar, que retrasa la aprobación de nuevos proyectos.
La falta de financiamiento estructurado, tanto para desarrolladores como para compradores finales.
Más que una disminución, observamos una transformación del consumidor: hoy se compra con mayor análisis y racionalidad. Antes, el 70% de las operaciones se concretaban con financiamiento; ahora, ese mismo porcentaje se realiza al contado. Además, el comprador actual valora más que nunca la trayectoria del desarrollador, la seguridad en la entrega, opciones de financiamiento flexibles y proyectos que integren sostenibilidad, comunidad y calidad de vida. “Existe una demanda latente que está a la espera de propuestas confiables e innovadoras”, sostuvo Paz.
Sin embargo; el titular de la CBDI destacó que se están priorizando proyectos más eficientes y mejor alineados con las nuevas necesidades del mercado. Desde la CBDI, que agrupa a empresas con amplia trayectoria, vemos tres tendencias principales: Viviendas bien ubicadas, con acceso garantizado a servicios básicos, proyectos integrados que combinan vivienda, comercio y coworking, desarrollos que optimicen el uso del suelo mediante una densificación inteligente.
Es importante señaló que una estabilización permitiría iniciar una nueva ola de desarrollo urbano en Bolivia. El país tiene un déficit habitacional cualitativo superior a 1,5 millones de viviendas (según el INE), una clase media en expansión y ciudades que requieren infraestructura moderna.
Con reglas claras, seguridad jurídica y políticas de incentivo adecuadas, el sector inmobiliario puede generar miles de empleos y transformar positivamente el tejido urbano del país.
“Este es un momento que exige análisis, pero también visión estratégica. Desde la CBDI estamos convencidos de que el sector inmobiliario, incluso en la adversidad, no se detiene. Los desarrolladores bolivianos han demostrado ser resilientes, innovadores y profundamente comprometidos con el desarrollo del país. Hoy más que nunca, debemos construir con ética, confianza y sostenibilidad. Esa es la mejor forma de liderar la nueva etapa del desarrollo urbano en Bolivia”, expresó Paz.
Propuestas concretas impulsa la Cámara para reactivar el sector inmobiliario
Paz mencionó que desde la CBDI se presentó una agenda técnica proactiva al Gobierno nacional y a los municipios, que incluye:
Digitalización de trámites y creación de ventanillas únicas.
Mecanismos innovadores de financiamiento.
Incentivos tributarios y legales para promover inversiones en ciudades intermedias.
Alianzas internacionales para atraer inversión y modelos de financiamiento global. Actualmente, además, trabajamos con el Affordable Housing Institute, líderes mundiales en políticas habitacionales, en una propuesta integral de acceso a vivienda para Bolivia.
La CBDI lidera una agenda técnica, activa y articulada con sus asociados, entre sus acciones clave destacan: publicación mensual del Índice de Costos de Construcción de Vivienda como insumo técnico para el sector, fortalecimiento de la presencia institucional a nivel nacional e internacional, formación continua, espacios de análisis estratégico e inteligencia sectorial, campañas públicas como “Comprá a Empresas Serias” y “Invertí en Inmuebles como Resguardo de Valor”, Articulación de propuestas gremiales con visión de largo plazo.
“Creemos firmemente que la unidad del sector será la clave para transformar la incertidumbre actual en una gran oportunidad para Bolivia”, concluye la máxima autoridad de la CBDI.